2020年11月6日至9日，我司為增強員工能力，以及中高層干部的組織管理能力特委托長松咨詢李洪壽老師對我司人員進行了為期3天的專項培訓。
作為一個企業，如何提高企業利潤，讓員工有歸屬感，并具有良好的管理成熟度，加強社會責任感。《長松組織》好好地給我們上了一課。《長松組織》對于管理者加強以人為中心的管理，充分調動人的積極性、主動性和創造性有著極大的幫助；并能使管理者知人善任，合理的使用人才，改善人際關系，增強員工的凝聚力和向心力；提高管理者的領導水平，有助于組織變革和發展
培訓前兩天李洪壽老師主要培訓了《績效考核管理》，從績效考核的目的、操作流程、核心公式、關鍵指標的提煉到如何落地進行了系統的培訓。
科特環保 環保專家
培訓第三天，李老師特地來到我們旺山儀表事業部進行營銷技能培訓，從公司戰略目標開始，制定了詳細的思維導圖，讓我們學到了一切以公司戰略目標為中心的終極理念，落實到日常工作的各個環節之中。
公司通過近一年的《長松組織系統》學習，深刻體會到了它的科學有效性，我們要不斷的深入學習，踐行實踐，把學到的各項知識與工作實際相結合，提升員工技能，提高工作效率，最終的目標是更好的為我們的廣大客戶提供高效優質的服務和解決方案。